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【記者葉柏成／新北報導】新北市政府推動多項以人為本的公共衛生與照顧政策，成果再獲國家級肯定。由新北市政府高齡長期照顧處推動的「平溪不老長智村」計畫，以及衛生局創全國之先的「婦女藥物濫用醫療支持服務」，雙雙榮獲第28屆SNQ國家品質標章，展現新北市在失智照護與藥癮母嬰安全領域的整合創新成果。 侯友宜市長今〈28〉日於市政會議接受衛生局長陳潤秋及團隊獻獎時表示，市府在推動不老長智村過程中，跳脫以機構為中心的照顧思維，以「整個社區即為照顧場域」作為核心，積極串聯在地商圈、雜貨店、餐飲店、社區發展協會、志工團體及宗教與文化據點，共同參與失智友善培力與行動，逐步形成社區支持環境，落實在地老化。 他指出，此外，新北市政府衛生局推動的「婦女藥物濫用醫療支持服務」為全國首創，整合醫療、心理與社會資源，攜手大台北39家醫療機構，從孕前評估、孕期照護到產後支持，提供藥癮孕產婦及其家庭全方位服務，有效降低毒品對母嬰健康的衝擊，面對藥癮者困境的挑戰，新北市串起網絡，定期集結各局處與民間團體研討，透過公私協力撐起受困家庭。 還有，衛生局攜手社會局與大愛關懷協會，在初次家訪時藉由企業捐助的「愛兒包」作為暖心橋樑，不僅是實質的生活幫助，更是開啟後續輔導的契機，指引藥癮孕產婦連結復元資源，共織守護網，落實關懷不漏接。 侯友宜強調，SNQ國家品質標章不僅是對市府政策方向的肯定，更是對第一線同仁與民間夥伴長期投入的鼓勵。未來新北市將持續深化公私協力，擴大成功經驗，讓照顧服務更貼近民眾需求，守護市民全生命歷程的健康與安全。

【記者葉柏成／新北報導】象徵全國30座原住民族文化館年會的「114年輔導原住民族文化館期末工作會報暨頒獎典禮」日前召開，其中，新北市烏來泰雅民族博物館勇奪「114年度評鑑優等銀賞獎」、「文專人員優等銀賞獎」，雙料獎項肯定讓泰博館成為全國表現最傑出館舍之一。原民局長林瑋茜今〈28〉日偕團隊於市政會議中獻獎，與市長侯友宜及市府團隊一同見證泰博館二十年來的努力與成果。 市長侯友宜強調，市府未來將持續支持泰博館的永續發展，深化人才培力、促進跨館合作、強化在地連結，期盼在既有基礎上持續創新，成為全國文化館舍發展的重要典範。 林瑋茜表示，泰博館每一項成就，皆是來自多年累積與團隊、社群共同投入的成果。二十年來，館方一步步展現高度專業能量，更在族群文化推動與公共服務實踐之間，取得溫柔而堅定的平衡。 她指出，泰博館自2005年開館以來，長期聚焦泰雅族群文化的研究、展示與推廣，是全國少數以單一族群為核心敘事的原住民族博物館，並長年穩居全國原住民族文化館年度入館人次之首。 114年適逢開館二十週年，館方策劃紀念特展，以多媒體螢幕結合泰雅織紋意象，設計互動式織布機，帶領觀眾以身體參與文化學習。此次獲獎，評審委員認為，展覽整體完成度高，內容兼具在地脈絡與族群精神，也指出泰博館已展現穩定成熟的館務能量，能即時回應歷年建議並有效內化為常態工作，充分顯現執行力與持續進化的能力。 林瑋茜說，114年，泰博館在烏來區辦理逾九十場文化推廣活動，包括與在地編織協會合作開發「串珠手作體驗包」，讓族人透過雙手延續技藝、傳承記憶；也和烏來文化健康站合作，辦理弓織技藝分享會，蒐集耆老記憶中的部落故事，使博物館成為攪動記憶、連結世代的重要場域。 並且透過「烏來日日」、「部落小旅行」等專案，更進一步將文化推廣結合在地產業與旅遊經濟，發揮文化館舍作為公共平台的社會責任。 此次，泰博館文物保存維護人員—蘿法·尤命，於年度評比中獲得「優等」獎項，等同第一線實務人員的專業能力與對地方社群的了解，受到肯定。 過去一年，館員在調研「泰雅族貝珠長衣」時，於走訪耆老家過程中，不僅發現珍藏多年的貝珠衣與綴鈴衣，更主動協助製作無酸保存盒，提供更妥善的保存環境。這樣的行動，除了展現對文化資產的守護，更是陪伴與尊重文物擁有者的具體展現，讓博物館不只是文化的保存者，也是部落記憶的同行者。 林瑋茜進一步指出，近年來，泰博館積極拓展國際連結，去年前往德國與奧地利調查流散海外的烏來文物，透過訪談、拍攝與記錄，重建文物與族群之間的連結，並為技術返還奠定基礎。目前正同步進行典藏品數位化高階影像拍攝，後續將逐步公開成果，以提升文化資產的透明度與可近性。

【記者葉柏成／新北報導】新北市以「跨網絡合作、預防輔導、即時介入」的系統性作為，榮獲「114年度全國中途輟學學生預防及復學輔導工作績優學校單位及個人獎」，在全國評比中一舉拿下10座大獎、成績蟬聯全國第一。侯友宜市長今〈28〉日於市政會議接受獻獎，肯定第一線教育、社政與警政夥伴攜手合作，讓跨網絡支持成為孩子穩定復學的重要力量。 教育局長張明文指出，此次獲獎的績優單位包含丹鳳高中、正德國中、鳳鳴國中，以及中和區、土城區、永和區公所與市警局少年警察隊等共7個單位，展現跨校、跨局處、跨專業的合作量能，共同織起緊密、穩定的支持網絡。 他表示，這份成績屬於每位在第一線默默付出的夥伴，未來新北持續深化跨網絡合作機制，強化高風險預警與預防性輔導，讓復學支持更即時、更貼近需求；也期盼社會各界一同成為孩子的後盾，讓「零拒絕」不只是口號，而是每位孩子最溫暖、最堅固的學習依靠。 張明文進一步說明，就讀國小五年級學生「涵涵」，因家庭變故一度失聯，學校通報後，跨網絡團隊隨即啟動關懷機制，透過社工、少年隊持續聯繫家屬，在多次嘗試後終於完成視訊確認安全，並結合經濟扶助與兒少保護資源，陪伴孩子逐步回到校園。 復學後，涵涵重新站上打擊樂舞台，用熟悉的鼓聲重新融入校園生活，也讓大家看見，只要被接住，孩子就有重新出發、再次相信世界的機會。 在績優人員方面，中和區景新國小輔導主任陳志昌、三重區永福國小輔導主任鄭博元及學校社工師劉可微等人，長期深耕輔導現場，以專業與耐心陪伴高風險學生度過關鍵時刻。 社工師劉可微說，輔導的意義不在於「拯救」，而是在孩子最脆弱的時候選擇「同行」。她曾協助一名因多重逆境而離家、自傷的六年級泰雅族少女，在孩子對未來充滿恐懼與不安時，團隊第一時間啟動跨系統緊急支持與安置流程，透過持續陪伴與安全計畫，讓孩子重新感受到被接住的可能。當孩子含淚說出「謝謝，沒有放棄我」，也讓陪伴者再次確信，只要有人願意走在身旁，孩子就能慢慢找回繼續前行的力量。

【記者張嘉誠／綜合報導】 在建材產業中，一個品牌的誕生往往源於對品質的追求，但「辰熙磁磚」的起點，卻更多了一份人性的溫暖與永續的承諾。這個深受市場信賴的磁磚品牌，其創立背後的故事，猶如一首結合善行、匠心與創新的敘事詩，不僅奠定了品牌獨特的文化底蘊，更驅動其不斷推出引領趨勢的進口磁磚與卓越產品。 緣起於善，企業文化深植共好DNA 辰熙磁磚的創立原由，與其說是商業決策，不如說是一段生命價值的實踐。董事長張又升先生在創業前，深受前東家總經理力行善舉的感召，其後經歷父親離世之痛，更深刻體悟如何延續父親的善行, 將這份對親人的思念轉化為對社會的大愛，認知到回饋與即時行善的重要性。自民國95年起，他開啟了「每日行善」的承諾，二十年來從未間斷。從定額捐款到近年親送物資至育幼院、弱勢長者手中，善行已從個人堅持擴散為全公司的共同使命。如今，訂下三年內捐贈救護車的目標，更成為全體辰熙人齊心努力的願景。這份「幫助別人的能力」，已內化為公司獨有的工作理念，讓辰熙不只銷售磁磚，更傳遞一份溫厚的社會責任感。 熱銷經典：60×120磁磚，引領設計與實用完美平衡 談到市場表現，辰熙磁磚董事長 張又升 指出，60×120公分尺寸已成為全球市場的主流選擇，更是品牌旗下兼具人氣與口碑的經典磁磚。此尺寸之所以能擄獲設計師與消費者的心，在於其絕佳的適應性：尺寸適中，便於施工與搬運；視覺延伸感強，能有效提升空間質感；價格帶合理，滿足大多數客戶需求。 在設計應用上，辰熙的60×120系列緊扣國際潮流，主打仿大理石紋、水泥紋及低彩度中性色系，完美契合極簡、現代、輕奢等主流風格。其紋理比例自然耐看，具備「不易退流行」的特質，無論住宅的客廳、浴室、廚房，或商業空間、公共場域，都能展現高度相容性，是兼顧潮流與長期價值的智慧選擇。 獨家工藝：以創新技術成就市場罕見的頂級磁磚 辰熙磁磚的核心優勢，體現在其領先業界的研發能量與高度差異化的產品技術。所配合的進口磁磚品牌為全球首家將「Glint 閃晶技術」導入磁磚表面處理工藝，成功精準還原僅見於天然石材中的細緻閃晶層次與光澤表現。 另一項關鍵技術為 4D 製程工藝，透過 2.5 萬噸重壓設備，並累積數萬次模擬壓制成型數據，讓紋理從內部延伸至表面，呈現通透、有深度的整體結構效果。打造 1.2cm 與 2cm 厚度的大板磁磚。儘管生產成本極高，卻能換取近乎完美的工藝品質與細節表現，奠定其在業界中難以被複製的技術高度。 其次，品牌引進的「150×300公分厚度6mm大板磚」，代表了磁磚的頂級應用。超大尺寸帶來極簡無縫的視覺震撼，大幅提升空間的整體感與氣勢，特別適用於高端住宅的主牆、企業形象牆等重點場域。採用先進薄板燒製技術，兼具輕量、高強度與環保特性，減輕建築負載的同時，也拓展了應用彈性，可運用於檯面、立面等多元設計。 核心信念：塑造值得信賴的磁磚品牌 辰熙的經營理念，以「CPOIE」五大核心為支柱，完整塑造其品牌形象： 品德（Character）： 強調良善、感恩與社會貢獻。 承諾（Promise）： 堅持客戶至上，並對員工保障權益。 開放（Open Minded）： 營造坦誠溝通、團結共進的環境。 創新（Innovation）： 每年引進趨勢新品，保持市場競爭力。 教育（Educate）： 內部知識共享，提升團隊專業。 最終，一切匯聚於「客戶信任（Trust）」。辰熙深信，信用是永恆的資產，從客戶角度思考，以真誠與專業服務，是品牌與客戶建立長久關係的基石。 辰熙磁磚，一個從善念出發的進口磁磚品牌，成功將人文關懷轉化為企業動力，並體現在對產品極致工藝的追求上。從符合大眾需求的熱銷款，到展現頂尖技術的獨家磁磚，辰熙始終以創新、品質與信任，為客戶構築充滿美感與溫度的空間。在競爭激烈的市場中，辰熙磁磚證明了，最好的品牌故事，是同時寫在社會的暖流裡，與每一片堅實而美麗的磁磚之上。 辰熙磁磚 官方網站：https://www.chenxi.com.tw/ IG：https://www.instagram.com/chenxitile_design?igshid=NTc4MTIwNjQ2YQ%3D%3D FB：https://www.facebook.com/ChenXiTile 聯絡電話：02-2351-8123 地址： 台北市中正區青島東路51號

【記者張嘉誠／綜合報導】 在庇護職場中，成長可以以不同的形式累積。對37歲的王玥涵(本名王愛梅)而言，這份成長不是突如其來的轉變，也不是外界常想像的「奇蹟故事」，而是一條靠時間、練習與不斷選擇再站起來所堆疊而成的結果。因腦性麻痺與心智障礙，她被界定為多重障礙者。在伊甸阿萬師清潔工作隊的11年間，她逐步從「需要協助的員工」成長為能獨立作業、甚至支援新同事的前輩，展現了穩定且堅實的力量。 用自己的速度，建立工作步調 剛進入庇護工場時，王玥涵對「工作」抱持著期待與不安。肢體協調受限讓她在清潔與整理等基礎動作上，需要花費比其他人更多時間與心力。初期，她常因速度較慢而感到挫折，甚至懷疑自己是否能長期勝任。後來透過反覆練習，她找到能適應自身身體狀況的工作節奏，並以穩定、細緻的方式完成每一項任務。 在展現工作能力之前，最重要的是先學會接受自己，她明白「慢」不是缺點，而是另一種仍然可以持續前進的方式，這份穩定，也成為她在團隊中長期立足的基礎。 陪伴與信任，成為前進的底氣 就服員的支持，則是她能走到今天的重要力量之一。就服員採用開放式工作模式，依每位員工的狀況，持續調整任務內容、動作分解方式與安全檢核流程，讓每個人都能「以自己可行的方式完成工作」，而不是需要配合標準速度。 在這樣的環境下，玥涵逐漸展現主動思考與自我要求。她希望自己能「不麻煩別人」並「靠自己完成工作」，這份自我期望推動她不斷練習、調整、嘗試。隨著能力越來越穩定，她也開始擔任新進員工的協助者，從被照顧者轉變為能提供協助的人，角色上的轉換，也讓她更有自信。 工作帶來自立，而自立帶來力量 對玥涵而言，工作不只是收入來源，更是生活中最重要的定錨。 穩定工作期間，她逐漸能夠掌握自己的生活節奏，安排通勤、規劃作息、處理個人需求。完成每一天的工作，就是她面向自立、面向社會的一次次練習。 透過工作，她重新建構了對「自己能夠成為什麼樣的人」的理解。她知道自己能夠被信任，也能夠用自己的方式回應這份信任。也因為這份自信，正在推動她邁向下一個目標，前往公職之路。 考量身體狀況與未來長期工作能力，她開始規劃轉職至更穩定的行政工作。平日工作、假日讀書，節奏並不輕鬆，但她以堅定方式持續投入。 一條可以複製的路：支持，不是替代 玥涵分享，身心障礙者的能力不是被給予的，而是被看見與被允許展現的。這些「明確且可理解的工作分解」、「基於安全與自主性的任務調配」、「重視尊重與情緒承接的陪伴方式」，使得「自立」不是口號，而是真正可被逐步達成的生活樣貌。

​【記者葉柏成/新北報導】 新北市長侯友宜今（27）日率市府團隊前往萬里、金山區，與轄內里長展開行動治理座談會。侯友宜表示，受惠於《財劃法》修法，今年金山區與萬里區預算分別增加約 1.4 億元與 1.37 億元，市府將加速推動地方基礎建設，要求公所儘速啟動招標程序，並持續結合萬金石馬拉松、萬金杜鵑花季等品牌活動，強化北海岸觀光競爭力。同時，​適逢馬年新春，侯友宜現場發放馬年福袋及春聯「馬祥厚運」取台語諧音「馬上好運」，祝福市民「安駒（居）樂業」。 ​在萬里區施政方面，近年已完成龜吼漁夫市集改建、大鵬足湯公園等建設。今年預算將用於完成萬里運動天幕興建、瑪鋉溪步道延伸及龜吼至野柳山海步道復建。 ​針對地方關心的萬里公有零售市場改建案，侯友宜裁示，經發局須於今年年中完成改建方案定案。有關中幅納骨塔量能議題，民政局說明目前正辦理周邊區域可行性評估，市府承諾只要與地方取得共識，將立即啟動後續作業，滿足民眾殯葬需求。 針對萬里區里長建議員潭溪下游清淤、沿線堤防加高一案，水利局表示，已完成土石清運約1.6萬立方公尺，並以現地土石保護堤防基腳，及福德宮及員潭溪44號橋上游左岸護岸加高，另已爭取水利署核定員潭溪治理3項工程規劃設計經費，預計今年3月完成細部設計，後續將提報中央爭取工程經費。 ​金山區施政方面，金山立體停車場、中山溫泉公園及四磺子坪地熱發電廠等重大建設皆已落成。今年金山中繼市場預計於 3 月正式啟用；磺港溫泉遊憩區營造、老街周邊人行道改善及金包里公共浴室整修亦將於今年陸續完工。 針對金山青年活動中心活化案，市府已請國產署評估將游泳池納入活化方案，委託專業團隊評估以BOT及ROT方式引進民間資源辦理活化利用，俟可行性評估報告審定後將續行辦理都市計畫變更、先期規劃、環境影響評估及招商等相關作業。 金山區三界里長許添坤建議市府爭取大型藝術表演團體下鄉展演，侯友宜會中指示文化局積極促進城鄉藝術發展。 ​針對地方關注的交通路網，交通局已函請公路局推動「台 62 線萬里匝道銜接至台 2 線」工程，規劃跨越萬里市區直銜台 2 線，藉此擴大快速公路路網，有效緩解龜吼、野柳及金山地區的塞車壓力。此外，市府將同步推動環島自行車道萬里段升級、人行步道優化及爭取機車下鄉考照等便民建設，打造便利宜居環境。 ​民政局長林耀長表示，自 108 年啟動行動治理以來，金山區 67 項提案已完成 61 案，萬里區 24 項提案已完成 20 案，達成率均超過 8...

【記者王志成／台北報導】內政部(二十七)日召開宗教事務諮詢委員會，針對宗教基本法草案提出建議。劉世芳指出，宗教界共識不高，需在保障宗教自由的前提下，尋求更廣泛的社會共識。 劉世芳強調，宗教團體是台灣多元與自由的象徵，並在國家韌性中扮演關鍵角色。政府感謝宗教界的貢獻，並希望在宗教法制及社會福祉等議題上凝聚共識。台灣面臨多次災難，感謝宗教團體對社會救助的付出，並將針對寺廟合法化申請問題，與相關單位共同撰寫指導手冊，提供支持。 劉世芳表示，政府有責任回饋宗教界的奉獻，確保他們獲得適當的健康照護，並協助對接相關資源，保障奉獻者的晚年生活。

【記者張嘉誠／綜合報導】 自1971年成立以來，春秋旅運有限公司（Champion Travel Service Co., Ltd.）以專業、誠信與責任為核心價值，陪伴台灣旅客走過超過半世紀的旅程。面對旅遊市場結構與消費行為的改變，春秋旅運在審慎評估人力配置、服務品質與品牌定位後，正式宣布調整行銷策略，由過去廣泛承接企業員工旅遊，轉為專注經營「汶萊深度旅遊」市場。 春秋旅運表示，企業員工旅遊雖具市場規模，但在網路詢價導向下，消費者對品牌黏著度有限，加上行程高度比價、人力與專業知識投入龐大，反而容易稀釋服務品質。基於「寧願做深，不做廣」的經營理念，團隊決定將資源集中於一個安全、文化獨特、且能發揮專業優勢的目的地——汶萊。 汶萊國土雖小，卻擁有鮮明的國家氣質。穆斯林文化底蘊、壯麗清真寺、千年水上人家、熱帶雨林生態、長鼻猴與原始河道長船體驗，使其成為極具深度與層次的旅遊目的地。同時，汶萊治安良好、節奏安靜，非常適合重視品質與文化理解的旅客。 春秋旅運於今年1月6日至11日推出汶萊首發團，行程內容涵蓋皇宮文化、在地生活、自然生態與信仰體驗，整體安排獲得團員一致好評，不僅「叫好又叫座」，更讓團隊對汶萊產品的成熟度與市場接受度充滿信心。 春秋旅運指出，汶萊並非外界所稱的「旅遊沙漠」，而是需要真正理解其國情、信仰與制度的專業規劃。團隊深入研究汶萊的歷史背景、生態環境與王室文化，理解「一國之王如何照顧子民」，也正是這樣的制度，造就汶萊長年名列前茅的幸福指數。 即將於3月19日出發的汶萊行程，更巧逢齋戒與開齋期間，若國王與皇后身體狀況許可，將有機會安排團員進入皇宮用餐，並依照傳統由國王、王子接見男性貴賓，皇后與公主接待女性賓客；同時也規劃前往當地富豪家中作客，這類行程在一般市場中極為罕見，唯有深度經營與信任基礎才能促成。 春秋旅運強調：「行程可以被模仿，但品質無法複製；價格可以被比較，但專業無法取代。」旅遊真正的價值不在於便宜，而在於是否在對的時間，被帶到對的地方。 未來，春秋旅運將持續以汶萊為核心，透過數位關鍵字廣告與內容行銷，讓真正理解並認同深度旅遊價值的旅客找到春秋，建立長期、互信的旅遊關係。 春秋旅運有限公司（Champion Travel Service Co., Ltd.） 電話：02-2561-6250 地址：台北市中山北路二段112號3樓之6 官網：https://champion-travel.agenttour.com.tw Facebook：https://www.facebook.com/championtravel Instagram：https://www.instagram.com/championtravel.tw LINE 官方帳號：@linetour

【記者張嘉誠／綜合報導】 面對全球地緣政治持續動盪、ESG永續壓力升溫，以及數位轉型加速推進，企業經營早已進入「不進則退」的新常態。當外部環境充滿不確定性，企業領導者更需要一套能夠洞察趨勢、校準策略、帶領組織穿越變局的實戰方法。國立中山大學後EMBA課程「西灣生生塾」第六期正式宣布將於2月2日至3月6日開放報名，並預計於5月開課。課程主打「不談空泛理論，只講實戰經驗」，強調以企業真實情境出發，帶領學員從產業現場中找解方，打造面對未來的決策視野與經營底氣。 中山大學管理學院指出，「西灣生生塾」自2021年推出以來，始終以西子灣依山傍海的地景意象為精神象徵，並以「生生不息、智慧轉化、永續陪伴」作為核心理念，陪伴企業家在快速變動的時代中持續進化。不同於傳統課程偏重理論推演，西灣生生塾更聚焦企業主真正關心的經營挑戰，透過共讀共學、案例拆解與跨界交流，協助高階領導者將知識內化為可落地的行動策略。 為回應企業面對的關鍵戰場，2026年第六期課程規劃四大實戰模組，涵蓋修為領航、識勢興業、轉型躍升、經營永續從趨勢理解到策略思維，再到落地應用，全面強化企業家的系統性判斷與經營決策能力。校方亦攜手高雄市產業發展協會、台灣產業創生平台及MISA中華經營智慧分享協會，共同打造結合理論高度與實務厚度的學習平台，讓學習不只是課堂知識累積，更是跨產業資源整合與高端人脈連結的起點。 此次招生亦特別邀請傑出校友、資深副總經理羅尤美分享觀點與實戰經驗。羅尤美擁有超過20年國際金融市場研究資歷，專精於股債匯市趨勢與基金投資策略，並持有中華民國證券分析師（CSIA）等專業證照，長期受邀擔任各大財經媒體專家來賓，以清晰易懂的分析方式協助大眾掌握市場脈動、建立穩健的投資視角。羅尤美表示，企業領導者所面對的挑戰，已不只是「懂管理」而已，更需要具備理解趨勢背後結構變化的能力，才能在變局中做出關鍵決策。她也分享，中山大學不僅是學術殿堂，更是一個能讓實務與理論相互印證、讓學習與產業同步前進的場域。多年來她經常受邀回到母校參與講座與論壇交流，深刻感受到中山管院重視傳承、積極提攜後進，也始終緊扣市場脈動與企業需求。「在變動的時代，單打獨鬥很難走得遠，」羅尤美指出，「西灣生生塾提供了一個高密度共學的平台，讓企業家能把知識轉化為智慧，並透過同儕交流建立跨產業連結，形成可以互相支持、互相激盪的強者社群。」 校方強調，西灣生生塾不只是一門進修課，更是一場關於企業「生存與升級」的戰略對話。在這個環境快速改寫遊戲規則的年代，企業需要的不只是更努力，而是更清楚的方向、更精準的策略與更可靠的盟友。第六期課程將於5月正式開課，目前已進入最後席次倒數，歡迎全球EMBA校友、企業決策者與高階經理人把握報名期間，加入西灣生生塾共讀共學，掌握企業永續成長的關鍵機會。 【招生資訊】 課程名稱： 2026 中山大學後 EMBA【西灣生生塾】 報名日期： 2026/2/2 (一) 12:00起 至 3/6 (五) 17:00止 放榜日期： 2026/3/23 (一) 12:00 開課時間： 2026/5 月~2027/4月 每月第三個週末六、日上課，每次兩天 洽詢官網： https://www.cm.nsysu.edu.tw/p/412-1024-21932.php?Lang=zh-tw

【記者王志成／台北報導】新台幣鈔票的改版計畫已於去年十月底正式啟動，新版鈔券的主題為「臺灣之美」，目的是提升民眾對新版鈔券的認同感，並凝聚社會共識。中央銀行（二十七）日召開記者會，介紹「臺灣之美」系列鈔券面額主題的網路票選活動。 「臺灣之美」系列包含12個面額主題，分別是和諧共融、永續發展、運動精神、藝術美學、建築之美、科技創新、民俗節慶、工藝之美、島嶼生態、保育植物之美、保育動物之美及女性的光輝。 中央銀行發行局長鄧延達表示，將根據票選結果對12項面額主題進行排序，以了解民眾對新版鈔券面額主題的偏好，並會適時公布結果。票選結果將納入專業判斷和整體考量，作為新版鈔券設計的重要參考。 鄧延達說明，鈔券的設計過程相當複雜，涉及防偽功能及系列感的呈現，並需確保印製後能長期使用。例如，瑞士的票選活動中，最終選用的圖案是第二名，因為它在印製及防偽功能上更具優勢。因此，設計不會僅依據票面名次，會綜合考量各項因素。 此外，鄧延達指出，諮詢委員會正在討論是否所有五個面額都進行改版，若有決議將立即報告，若多個面額確定改版，將會逐一推出，而不會一次性全面更換。對於新版鈔券是否會出現政治人物的形象，鄧延達表示，「12項主題中並不包含政治項目。」 票選活動將自即日起至2月13日17時截止，民眾可於中央銀行官網進行投票，每位經過電子郵件驗證的參與者限投票一次，最多可選擇五項主題。 中央銀行呼籲民眾確認官方網站的網址，切勿點擊不明網址或提供重要個人資料；如有疑問，請撥打警政署「165」反詐騙諮詢專線查證。